“爸爸的选择”创始人兼CEO王胜地: “我没有再买房 但办了许多工厂”


  在美国求学时,每次王胜地回国,许多国内的同学和朋友会让他帮忙带纸尿裤。当时他无法理解,纸尿裤并非高科技产品,生产工艺也不复杂,可为什么中国城市家庭的父母却要选择从海外代购。后来他渐渐了解到,与国际同行相比,中国日化行业的成熟品牌和研发投入太少,这个领域存在巨大发展潜力。于是,学习化学与材料专业的王胜地,决定做一款中国人自己的纸尿裤品牌。为此,他卖掉了北京唯一的住房,与清华大学毕业的两位朋友一起,在北京五环外一个废弃的工厂仓库开始了创业之路。

  熬过了创业瓶颈期,2017年,王胜地将公司研发中心设在了日本神户,以确保产品能够紧跟产业发展的最新潮流,这也标志着“爸爸的选择”在走向国际舞台的道路上迈出了重要一步。如今,“爸爸的选择”在美国、日本、英国、巴西等多个国家设立了海外分公司,多款产品打入了国际市场,为全球消费者提供高品质的产品与服务。

  卖房创业重新出发

  从零起步,到成为国家级高新技术企业,年销售收入增长50%,线下终端门店超过2万家,“爸爸的选择”的飞速发展吸引了国际投资者的关注。2018年,一家国际知名日化行业巨头提出收购公司的意向,尽管条件十分诱人,但王胜地还是拒绝了。“创业之初,我们提出要打造中国人自己的世界500强日化企业,今天这个目标依然没有改变。”王胜地说。

  为从源头上保证产品质量安全,王胜地买来国内外所有知名品牌的纸尿裤作比对,找出性能最好的材料――仅仅原材料的检测就有几百项内容。如今,他们的原材料大都来自于世界顶级供应商,不仅与美国3M等供应商签订了供应商协议,还与诸多世界500强日化企业合作研发原材料。

  卖掉房子,只是解决了最初的资金来源问题,创业之后,困难一个个接踵而至。为打开市场,让更多消费者了解自己的产品,王胜地白天在各地考察、参加订货会,晚上就在火车卧铺上度过。2017年在上海出差时,由于劳累过度造成了心肌缺钾,他直接被送进了医院ICU。王胜地自称“首席客服”和“首席营销官”,常常面对面倾听销售商与消费者的反馈甚至是吐槽,为的只是改进产品某一处细节。

  王胜地说:“纸尿裤虽小,但也关乎国计民生,是每个新生儿父母都关心的产品,所以在轻薄、透气、吸水性等各个方面都要精益求精,马虎不得。”因为达不到预想中的性能要求,他曾经销毁了一批价值200多万元的产品,“共有几卡车”。尽管蒙受了经济损失,但这件事也让公司上下意识到了他对质量近乎苛刻的要求。

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  2004年,王胜地从北京大学化学系毕业,进入一家国企工作。在父母和身边朋友看来,国企工作体面而稳定,是那个年代的理想职业。但王胜地不满足于朝九晚五的生活,总觉得人生还有重新出发的机会,于是又赴长江商学院、美国康奈尔大学求学。正是这段海外的求学经历,让他产生了创办一家本土高科技日化企业的想法。

  6年前,“北大毕业生卖房创业”的媒体报道,让“爸爸的选择”创始人兼CEO王胜地第一次走进了公众视野。那时,他卖掉了自己位于北京二环内唯一一套房子,400万元的房款成了创业起步资金。如今,同一小区的房价早已涨了四五倍,社会上也不乏“做实业不如炒房”的声音,但谈及当初卖房创业的选择,王胜地依然不后悔,“除了房子,年轻人应该有更多梦想和选择”。

  6年过去了,尽管许多人调侃“上市公司一年利润买不起北上广一套房”,王胜地却说,“我没有再买房,但办了许多工厂”。与当年在北京五环外租下仓库创业相比,今天“爸爸的选择”已经在山东德州、福建福州、安徽滁州拥有了3个生产基地。

  做中国自己的日化500强企业

  如今,随着新经济崛起,全社会创业环境越来越好,对创业者的包容度越来越高,许多有想法的青年人投身创业大潮。作为一名创业老兵,王胜地常常受邀回到北大,为毕业生和MBA学员分享自己的创业历程。他一直认为,青年人不要为了创业而创业。“没有任何一套金科玉律适用于所有企业,别人的成功路径也不能成为你的模板,一定要找到自己真正热爱并擅长的事业,才能提高成功的可能性。”

  用心只为做好产品